泊头职业学院中层干部考核办法
作者： 发布时间：2014-06-21 17:26:26
泊头职业学院中层干部考核办法
为切实加强干部队伍建设，进一步提高管理水平和服务质量，建立规范有效的评价、引导、激励和监督机制，全面、客观、公正地考核中层干部的政治、业务素质和履行岗位职责的情况，根据中组部《党政领导干部考核工作暂行规定》、《河北省事业单位工作人员考核实施办法》及学院《教职工考核实施办法》，结合我院实际，制定本办法。
一、考核原则
1、实事求是、客观公正的原则；
2、注重实绩、群众公认的原则；
3、民主公开、全面考核的原则。
二、考核对象
学院聘任（任命）的副科级以上干部，即学院现任中层干部。
三、考核内容
中层干部考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉，注重考核工作实绩。
德（15分）：指政治信念、政策水平、贯彻执行上级有关决定、忠诚党的教育事业等情况；工作作风及个人品德修养等。包括思想政治素养、道德品质、大局意识和全局观念、坚持原则、团结协作精神、群众意识、集体观念等。
能（10分）：指工作能力、理解和运用政策的水平、管理和服务水平等。包括决策能力、业务素质、组织实施能力、管理能力和水平、化解矛盾的能力、开拓进取与创新能力等。对处室正职，还要考核其团结带领全体同事、调动各方面积极性的能力，统揽大局、在复杂形势面前以及处理重大问题和突发事件上的决策能力和协调能力。
勤（15分）：指工作态度和敬业精神。包括事业心、责任感、奉献精神；工作扎实程度、雷厉风行的作风和以身作则的精神。
绩（50分）：指在完成年度工作目标和履行岗位职责中所取得的业绩。包括解放思想、大胆改革，树立科学发展观，在工作思路、采取的措施及取得的成果方面有所创新和突破，并经得起考察和检验。
廉（10分）：指遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定和执行党风廉政建设责任制的情况。包括清正廉洁、不以权谋私、不贪不占等。
根据中层干部在不同单位、不同岗位上所应承担的责任、义务以及工作范围、工作对象的不同，考核的具体内容有所侧重。
1、党政管理机构干部要考核其贯彻执行院党委、院领导班子的决定和指示是否及时有效；单位内部是否团结、协调配合，风气正；为师生服务的意识是否强，态度是否好，工作效率是否高；工作制度是否健全，日常事务管理是否有序，能否严格按程序办事；成本核算观念、开源节流意识是否强。
2、学院系部教学单位干部要考核其贯彻执行院党委、院领导班子的决定和指示是否及时有效；单位内部是否团结，工作是否协调，能否经常沟通情况，重大问题是否党政集体决策，共同做好工作；所在单位的教学、科研、专业建设、课程建设、师资队伍建设等工作做得是否好；学生工作是否高效、稳定、有序、活泼。
四、考核办法、程序
1、年终考核分值由两部分组成：院领导评分（占30%），教职工代表评分占70%。
2、被考核人须提交本年度履行职责及各项工作完成情况的书面述职报告，填写年度《考核登记表》。
3、召开全院述职大会，在被考核人述职的基础上，院领导、中层干部和教职工代表依据考核内容对其进行民主打分测评。
4、由考核小组根据各项测评分值，按照公式“年终考核分值＝院领导测评分×0.3＋教职工代表的测评分×0.7”计算出被考核人的考核得分，报院党委审定。
五、考核奖励
1、中层干部年度考核的等第依据此考核结果确定。
2、奖励办法参照去年年终考核奖励办法。
泊头职业学院组织宣传部
2011.12.31
附件：
泊头职业学院职业学院中层干部考核民主测评表
| 姓 名 |
德：15分 |
能：10分 |
勤：15分 |
绩：50分 |
廉：10分 |
总分（70分—100分） |
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注： 测评分值不得大于该项满分或小于最低分值，否则该测评视为无效。